博斯特集团2022年销售额创历史新高
日前，博斯特集团公布了2022年的年度财务报告。报告显示，2022年，博斯特集团的订单录入略高于2021年，其全年销售额创历史新高，并且机器和服务方面的年终待发货订单比2021年底高出近20%。
博斯特表示，“尽管我们面临着重大的全球挑战，但我们的年度营业利润和净利润都有强劲的增长水平。只有高度敬业的员工，以及大多数供应商和客户的大力支持，我们才有可能取得如此出色的成绩，但我们同样意识到客户满意度因新设备的交货时间变得过长而受到一定的影响。”
据报告显示，博斯特集团在2022年的销售额达到了18.41亿瑞士法郎，与2021年相比增加了2.78亿瑞士法郎，即17.8%。其中，印刷和后加工事业部的销售额增长尤其强劲（+2.27亿瑞士法郎）。经营利润（息税前利润）为1.41亿瑞士法郎（2021年为0.99亿瑞士法郎），净利润为1.15亿瑞士法郎（2021年为0.93亿瑞士法郎）。
博斯特集团有信心在2023年再创佳绩，但也意识到相关风险的存在，尤其是供应链状况、薪资、材料和能源价格可能进一步上涨，以及不确定的地缘政治形势，都可能对集团业绩产生负面影响。对于2023年，博斯特集团目前预计销售额将与2022年达到的水平相似，经营利润率（息税前利润率）将略低于2022年（7.7%）。
订单录入和待发货订单
博斯特集团自2022年开始的机器待发货订单，比前一年增加了80%。2022年上半年和年底的订单录入特别强劲。与2021年已实现的数值相比，导致订单总体增加了2%。印刷与后加工事业部的订单比上一年减少2%，但各行业的趋势各不相同。
标签和折叠彩盒行业的订单再次增加，但柔性材料行业订单减少，尤其是瓦楞纸箱行业。亚洲和非洲地区的订单有所增加，欧洲和美洲地区的订单略低于上年。与2021年相比，服务与效能事业部的订单增长了12%。到2022年底，这两个事业部的待发货订单比2021年增加了近 20%。
销售额
博斯特2022年全年的合并销售额增加2.78亿瑞士法郎，即17.8%，达18.41亿瑞士法郎。其中，2022年下半年销售额达10.68亿瑞士法郎，而2022年前6个月的销售额为7.73亿瑞士法郎，2021年下半年销售额则为8.96亿瑞士法郎。2022年下半年所达到的销售额是有史以来的最高值。
印刷与后加工事业部的销售额增长22.9%至12.19亿瑞士法郎。增加的原因是与2021年相比，年初的待发货订单有所增加，并且2022年度的订单录入量也非常高。所有四个行业都为销售额的增长做出了贡献，折叠彩盒行业尤为强劲，其次是瓦楞纸箱、柔性材料和标签行业。由于之前所述的供应链情况，印刷与后加工事业部无法发运所有原计划于2022年发货的机器并为其开具发票。
服务与效能事业部的销售额增长再次高于平均水平，销售额增长了9.1%至6.22亿瑞士法郎。零备件业务同样再次实现强劲增长，因为大多数客户继续广泛使用原有设备，该事业部的销售额也创下新的纪录。
利润
博斯特集团2022年度的经营利润 (EBIT) 为1.41亿瑞士法郎，占销售额的7.7%，而2021年为0.99亿瑞士法郎，占销售额的6.3%。
其中，印刷与后加工事业部的经营利润 (EBIT) 为4700万瑞士法郎，而2021年为1400万瑞士法郎。显著提高的销售额和良好的成本管理对经营利润 (EBIT) 做出了积极贡献，但材料、零件和运输方面的价格上涨 ，限制了该事业部业绩的进一步提升。另外，由于缺少零备件造成的频繁中断和延误，工业产能的利用率不是最佳的，将持续实施进一步提高效率和盈利能力的举措。
服务与效能事业部的经营利润 (EBIT) 达9700万瑞士法郎，而上一年为8800万瑞士法郎，利润的提升主要来源于更高频的服务活动，以及自2021年以来实施的价格上涨。服务与效能事业部显著增加了现场服务技术人员的数量，以应对不断增长的机器安装基础。这项对当前和未来客户满意度的重要投资对盈利能力产生了一定的负面影响，因为新招聘资源的利用率在前12-24个月内大大低于平均水平。
此外，服务与效能事业部也受到材料、零备件和运输价格上涨的影响，但由于与机器业务相比交货时间短得多，因此能够更快地转嫁这些涨幅。集团在比利时根克的新欧洲配送中心启用后，零备件供应链受到短暂的影响，但情况随后快速恢复。
集团的净利润从2021年的9300万瑞士法郎增至1.15亿瑞士法郎。净利润的增长主要是由于较高的经营利润（息税前利润）。基于不同司法管辖区现行税率的加权平均所得税税率在2022年达20.8%（2021年为20.9%）。集团在不同国家和地区的子公司的盈利组合再次对净利润结果带来积极影响。
展望2023年
客户满意度和待发货订单的交付质量将继续在2023年受到集团的高度关注。我们可能将再度迎来发展强劲的一年，而且我们不会在交付量增加时对质量有所妥协。
由于当前的许多危机，我们面临的巨大压力正对经济和人们的身心健康造成沉重打击。得益于正确的领导能力，我们将在这个经济动荡的时期为与博斯特相关的所有利益相关者持续向前迈进。
我们将追求内部再创业，及部署我们的行业愿景，并将通过与物联网实验室一起开发的BOBST Connect，及新的服务产品和商业模式来发展。到2025年，加快工具和耗材的数字化进程，并在所有产品线中实现净推荐分数(NPS)超过50，这是我们为2023年制定的一些关键举措。
我们塑造包装世界未来的行业愿景，包括连接性、数字化和自动化和可持续性。包装价值链（数字印刷和加工、自动化、连通性、端到端工作流程）日益复杂，需要转型。
另外，可持续性/ESG（环境、社会、治理）通过其多重繁琐的合规和报告要求不断给我们的行业施加压力，例如GRI、RBI合规、用于供应商评估的Ecovadis平台、TCFD（气候相关财务信息披露工作组） ，以及影响博斯特的新欧洲指令等。
根据对当前整体商业环境和全球经济前景的评估，集团预计2023年全年销售额将与2022年相似，经营利润率（息税前利润率）将略低于2022年。